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新冠肺炎疫情与逆全ω　球化趋势暴露了我国产业链和供应链的安全隐⌒患，“十四五”规划纲∏要明确提出，数字①化供应链是促进产业链供应链稳定，畅◣通国民经济循环的重要一环，亟须探寻数字化供应链促进国内国际双∞循环的作用机理；同时，双〖碳战略背景下，如何实现供应链的可持≡续发展也备受关注。

本次峰会将围绕如何在双循环格局与碳中和战略背景下进行供应链数字化战略规划与实施；如何搭建端到端供应∞链数字化，优化生产▅计划；如何进行采购数字化变革，实现采购可持续⊙发展；如何实现智能制造，提高生产效率并 降低碳排放；如何利用数字技术优※化物流服务，并提升风①险应对能力；如何培养数字化人才，加速推进供应链数字化转型等热门话题，为企业决策者带来供应链数字化的最佳实践案例→，助力企业提升】供应链的速度和效能，为企业♀带来经济效益，推动双循环格局形成。

峰会亮点

20+家业内领先企业情报分享；

100+来自全球2000强企业的专业参会代表；

连续第8届，线下私享+线上直播；

来自亿滋、联合利华、康师傅、宝洁、舍弗勒、壳牌、霍尼韦尔等供应链大咖，为大家解读最前沿的供应链干货※猛料；同时，京东物流、菜鸟等物流产业的领袖，告诉大家疫情常态化下如何打造可持续供应∑　链。

热点导读

打造可持续供应链

全球疫情、地缘政治的发展和消︾费者行为的转变的大背景下█，如何打造可持续供应链，降低供应链和海运不确定性带来的延期交付风险。

供应链弹性管理

后疫情¤时代▲，面对供应链中断等风险，企业如何运用数字化能力建设企业供应链弹性体系，加强供应链的稳健性和可恢复性？

端到端◤数字化供应链

端到端数字化⊙供应链是打造更加灵活、敏捷和有■弹性的供应链的关键。如何打通从上游供应商到下游客户端的全生态链，实现端到端数字化供应链管理？

数智＠化制造

数智化制ω造是在企业数字化基础上，借助数字技术和智能技术实现制造的智能决策和高效管理。在外部市场不确定性增∴强、竞争日益激烈的背①景下，制造如何完成从流程信息化向决策智能╳化的转型升级？

采购数字化转□　型

全球动荡的各类危机下，采购对于支持不断变化的经营◣战略、管理风险和成本以及确保持续√获得关键资源和资金越来越→重要，如何在采购中通过数字化建立价值？如何将采购重塑成价值中心？

数字人才

随着供应链数字化变革的快速发展，新技术和工具被积极应用，数字化供应链人才亟待培养，如何完善供应链组织★架构，建立供应链数字化】人才的职业上升通道？

热点话题

可持续供应链战略规划与方案分析

打通端到⊙端供应链，优化生产计划

端到端数字化供▽应链助力企业业务数字化转型

数字化模型赋能需求预测准确性

基于业务需求●的数字化系统选择与应用

数字化赋能的端到端“灯塔工厂”

RPA技术赋〒能物流供应链管理优化

可持㊣续数字化采购，助力↘供应链减碳

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往届赞助商

谁应该参与？

2023第八届中国数字供应链创新⊙峰会官网：

http://www.ecvinternational.com/DigitalSupplyChainInnovationSummit/cn.html

联系方式:

电话：+86 21 8026 0707-803

手机号：13271915990（微信）

邮箱：marketing@ecvinternational.com

关于主办方

上海希为（ECV International）是亚洲领先的国际高端商业峰会及活动的主办和承办机构，拥有近100位行业研究及活∩动策划、运营专家，每年在◣全球举办60多场高水平的线上线下国际峰会，峰会主题涵盖汽车、能源、制造业、纺鞋、数字营销、零售、碳中和、可持续发展、供应链、财务、人才、钢铁、医药医◥疗等领域行业。我ぷ们服务了超过一半的财富2，000强企业。每年有6，000+ 名高管和顶尖☆企业的代表参加了我们的活动。

通过深入的行业洞察，良好的客户关系管理，我们成功组织了一系列具有行业影响力的活动。我◣们的使命是提供专业服务，连接并告知能够塑造未来行业格局√的利益相关方最新行业动向与企业最佳实践，搭建高价值的行业高管社交平台。帮助企业决策者迎接挑≡战，抓住机遇并实现个人与企业的高效发展，为客户创造更多价值。